Ergebnisverbesserung trotz COVID-19

EBITDA vor Restruk­turierungsaufwand (140 Mio. EUR) im zweit­en Quar­tal deut­lich um 26,2 Prozent gesteigert
Auf­trag­sein­gang (1.034 Mio. EUR) 9,8 Prozent unter Vor­jahr Umsatz (1.165 Mio. EUR) 6,6 Prozent unter Vor­jahr; Ser­vicegeschäft robuster, Anteil auf 33 Prozent gestiegen ROCE steigt von 10,5 Prozent im Vor­jahr auf 14,8 Prozent Free Cash-Flow im zweit­en Quar­tal auf 182 Mio. EUR verbessert (Vor­jahr 9 Mio. EUR) Net­toliq­uid­ität zum Stich­tag bei 92 Mio. EUR (Vor­jahr ‑330 Mio. EUR) Gesamt­belegschaft um 1.141 Mitar­beit­er reduziert Jahre­sprog­nose teil­weise ange­hobenGEA hat im zweit­en Quar­tal 2020 das EBITDA vor Restruk­turierungsaufwand deut­lich auf 140,4 Mio. EUR (Vor­jahr 111,2 Mio. EUR) um 26,2 Prozent gesteigert, obwohl der Umsatz auf­grund der COVID-19-Pan­demie rück­läu­fig war. Darüber hin­aus hat das Unternehmen im Ver­gle­ich zum Vor­jahr weit­ere Finanzkenn­zahlen wie ROCE, Net Work­ing Cap­i­tal, Net­toliq­uid­ität oder auch Cash-Flow wesentlich verbessert.

“In einem sehr her­aus­fordern­den gesamtwirtschaftlichen Umfeld hat sich das Unternehmen im abge­laufe­nen Quar­tal gut geschla­gen. Ins­beson­dere bei der Entwick­lung des Ergeb­niss­es sowie des ROCE zeigen sich die Erfolge der bere­its im let­zten Jahr ein­geleit­eten Maß­nah­men zur Effizien­zsteigerung. Die zu verze­ich­nen­den Rück­gänge bei Auf­trag­sein­gang und Umsatz hat­ten wir nach einem sehr guten ersten Quar­tal auf­grund der neg­a­tiv­en Auswirkun­gen von COVID-19 erwartet. Auch die zweite Jahreshälfte 2020 wird her­aus­fordernd bleiben. GEA ist durch die Fokussierung auf sta­bile End­märk­te wie Nahrungsmit­tel, Getränke und Phar­ma gut aufgestellt und die Maß­nah­men zur Effizien­zsteigerung greifen. Deshalb haben wir die Gesamt­jahre­sprog­nose für 2020 teil­weise erhöht und wir sind nach wie vor davon überzeugt, unsere mit­tel­fristi­gen Finanzziele zu erre­ichen”, sagt Ste­fan Kle­bert, Vorstandsvorsitzender.

Auf das erste Hal­b­jahr 2020 bezo­gen lag der Auf­trag­sein­gang mit 2.411 Mio. EUR (Vor­jahr 2.333 Mio. EUR) 3,3 Prozent über und der Umsatz mit 2.258 Mio. EUR (Vor­jahr 2.305 Mio. EUR) 2,0 Prozent unter dem Vor­jahreswert. Das EBITDA vor Restruk­turierungsaufwand kon­nte im Hal­b­jahr deut­lich um 32,0 Prozent auf 245,4 Mio. EUR (Vor­jahr 185,9 Mio. EUR) gesteigert werden.

In der Betra­ch­tung des zweit­en Quar­tals ging der Auf­trag­sein­gang ins­beson­dere bed­ingt durch die COVID-19-Pan­demie um 9,8 Prozent auf 1.034 Mio. EUR zurück. Die Divi­sion Farm Tech­nolo­gies hat das Vor­jahres­niveau annäh­ernd erre­icht, wohinge­gen die Divi­sion Refrig­er­a­tion Tech­nolo­gies beson­ders stark vom Rück­gang betrof­fen war. Ein über­pro­por­tionaler Rück­gang des Auf­trag­sein­gangs des Konz­erns war bei Pro­jek­ten zwis­chen 5 und 15 Mio. EUR zu verze­ich­nen, während der Rück­gang bei Pro­jek­ten unter 1 Mio. EUR leicht unter­pro­por­tion­al war. Auch der Umsatz lag bed­ingt durch die Pan­demie mit 1.165 Mio. EUR um 6,6 Prozent unter dem Vor­jahreswert, der jedoch einen Reko­rd­w­ert für ein zweites Quar­tal darstellte. Mit Aus­nahme der Divi­sion Sep­a­ra­tion & Flow Tech­nolo­gies verze­ich­neten alle Divi­sio­nen einen Umsatzrück­gang. Das Ser­vicegeschäft war rel­a­tiv gese­hen weniger rück­läu­fig und hat dementsprechend seinen Anteil am Gesam­tum­satz von 31,6 Prozent im Vor­jahr leicht auf 32,7 Prozent gesteigert.

Beim EBITDA vor Restruk­turierungsaufwand kon­nte sich das Unternehmen im Bericht­squar­tal trotz des Umsatzrück­gangs den Vor­jahreswert deut­lich übertr­e­f­fen. Neben deut­lichen Mar­gen­verbesserun­gen sowie der schnellen Umset­zung der ver­schiede­nen Restruk­turierungs­maß­nah­men tru­gen auch gerin­gere Reisekosten und niedrigere Son­der­be­las­tun­gen gegenüber dem Vor­jahr zu dieser pos­i­tiv­en Entwick­lung bei. Den neg­a­tiv­en Son­der­be­las­tun­gen im Vor­jahresquar­tal (minus 21,2 Mio. EUR) ste­hen im Bericht­squar­tal neg­a­tive Son­der­be­las­tun­gen in Höhe von 8,9 Mio. EUR — davon 7,3 Mio. EUR im Zusam­men­hang mit COVID-19 — gegenüber. Der eben­falls deut­lich reduzierte Per­son­alaufwand resul­tiert aus der deut­lich gerin­geren Anzahl der Beschäftigten. Im Ver­gle­ich zum 30. Juni 2019 sank die Zahl um 595 auf 18.298 Mitar­beit­er. Ein­schließlich der von GEA beschäftigten Lei­har­beit­nehmer und der selb­st­ständi­gen Ver­tragspart­ner betrug der Rück­gang 1.141 Vol­lzeitäquiv­a­lente. Die Divi­sion Liq­uid & Pow­der Tech­nolo­gies verze­ich­nete mit 325 Mitar­beit­ern den größten Rückgang.

Der Return on Cap­i­tal Employed (ROCE) stieg auf 14,8 Prozent (Vor­jahr 10,5 Prozent). Das Net Work­ing Cap­i­tal wurde deut­lich reduziert und lag zum 30. Juni 2020 bei 630,2 Mio. EUR. Das durch­schnit­tliche Work­ing Cap­i­tal der let­zten zwölf Monate im Ver­hält­nis zum Umsatz wurde damit von 18,6 Prozent im Vor­jahr auf 13,0 Prozent wesentlich gesenkt. Der Cash-Flow aus der laufend­en Geschäft­stätigkeit betrug seit Jahres­be­ginn plus 220,7 Mio. EUR und lag damit um 227,8 Mio. EUR über dem Vor­jahres­niveau (Vor­jahr minus 7,2 Mio. EUR). Der Free Cash-Flow betrug 191,0 Mio. EUR gegenüber minus 55,5 Mio. EUR im Vor­jahr. Das höhere EBITDA und der deut­liche Abbau des Net Work­ing Cap­i­tal waren die bei­den wesentlichen Treiber für diese sig­nifikan­ten Verbesserun­gen. Zum Stich­tag ver­fügte man über eine Net­toliq­uid­ität von 92,0 Mio. EUR, nach ein­er Net­tover­schul­dung von 329,5 Mio. EUR im Vor­jahr. Hier­bei ist zu berück­sichti­gen, dass in 2020 bish­er erst die Hälfte (75,8 Mio. EUR) der für 2019 geplanten Div­i­dende als Abschlagszahlung aus­geschüt­tet wurde und die restliche Auszahlung noch im Anschluss an die auf den 26. Novem­ber 2020 ver­schobene Hauptver­samm­lung erfol­gen soll.

Da die gesamtwirtschaftlichen Risiken aus den Fol­gen der COVID-19-Pan­demie aus Sicht des Unternehmens weit­er­hin beste­hen bleiben, hat man trotz der sehr guten Liq­uid­itätssi­t­u­a­tion mit der dargestell­ten Net­toliq­uid­ität und ungenutzten Barkred­itlin­ien von bish­er mehr als 650 Mio. EUR den beste­hen­den Finanzierungsrah­men vor­sor­glich erweit­ert. In diesem Zusam­men­hang hat GEA kür­zlich die Auf­s­tock­ung der beste­hen­den Kred­itlin­ie mit der Europäis­chen Investi­tions­bank (EIB), die zur Finanzierung von Forschungs‑, Entwick­lungs- und Inno­va­tion­saufwen­dun­gen dient, um 100 Mio. EUR auf 250 Mio. EUR vere­in­bart. Am 6. August wurde darüber hin­aus mit einem Bankenkon­sor­tium von vier Kred­it­ge­bern ein Ver­trag über eine weit­ere Barkred­itlin­ie in Höhe von 200 Mio. EUR unter­schrieben. Das Unternehmen bere­it­et sich auch darauf vor, bei Bedarf poten­ziell an einem Com­mer­cial-Paper-Pro­gramm (CP) teil­nehmen zu können.

“Mit diesen Kred­itvere­in­barun­gen sor­gen wir frühzeit­ig für eine Erweiterung unser­er guten Finanzierungs­ba­sis und unter­stre­ichen, dass wir auch unter gesamtwirtschaftlich schwieri­gen Rah­menbe­din­gun­gen unver­min­dert auf rich­tungsweisende Inno­va­tio­nen set­zen und in diese investieren. Wir erweit­ern unsere Finanzierungspal­lette mit der Möglichkeit bei Bedarf kurzfristige, han­del­bare Inhab­er­schuld­ver­schrei­bun­gen zu emit­tieren und unter­stre­ichen damit unsere Kap­i­tal­mark­t­fähigkeit “, bemerk­te Mar­cus A. Ket­ter, Finanzvorstand.

Auf­grund der soli­den Entwick­lung im ersten Hal­b­jahr kon­nte GEA den Aus­blick für das Geschäft­s­jahr 2020 teil­weise erhöhen. Der Konz­ern rech­net für das Geschäft­s­jahr 2020 beim Umsatz unverän­dert mit ein­er leicht rück­läu­fi­gen Entwick­lung (Vor­jahr 4.880 Mio. EUR). Für das EBITDA vor Restruk­turierungsaufwand rech­net das Unternehmen nun min­destens mit einem Wert am oberen Ende der bish­eri­gen Spanne von 430 bis 480 Mio. EUR (Vor­jahr 479 Mio. EUR). Beim ROCE erwartet GEA jet­zt einen Kor­ri­dor von 12,0 bis 14,0 Prozent nach bish­er 9,0 bis 11,0 Prozent (Vor­jahr 10,6 Prozent).