Projektabwicklungsmodelle — machen oder machen lassen?

Inge­nieure in der Phar­main­dus­trie arbeit­en mit, in und an Pro­jek­ten. Dem Pro­jek­t­man­age­ment dieser oft sehr kom­plex­en Pro­jek­te kommt eine große Bedeu­tung zu, ste­ht doch das Pro­jek­t­team seinem Auf­tragge­ber für die Ter­mine, Kosten (Aufwand) und Ergeb­nisse ein. Mit exter­nen Liefer­an­ten und Dien­stleis­tern zusam­men erhöht sich zusät­zlich die Komplexität.

In jedem Pro­jekt ste­hen für das Pro­jekt oder für Pro­jek­tbe­standteile Entschei­dun­gen an: machen oder machen lassen?

Im Work­shop wer­den in Arbeits­grup­pen die Vor- und Nachteile zur Entschei­dungs­find­ung “Alles Inhouse” oder “Max­i­male Fremd­ver­gabe” herausgearbeitet.

Die Themen

• Mehr Pro­jekt als Personal?
• Pro­jek­tab­wick­lungsmod­elle zwis­chen “Alles Inhouse” und “Max­i­male Fremd­ver­gabe”: Begriffe, Voraus­set­zun­gen, Chan­cen und Risiken
• Arbeit in Kleingruppen: 
  • Wie machen Sie es? Wie stellen Sie Qual­ität, Ter­mine und Kosten bei hohem
  • Fremdleis­tungsan­teil sicher?
  • Design und Real­isierung am Pro­jek­t­beispiel Boehringer LSCC — Bio­phar­ma Productio
  • Facil­i­ty; Erfahrun­gen mit EPCm Verträgen
• Führung/Besichtigung Großpro­jekt LSCC — Bio­phar­ma Pro­duc­tion Facility
• Effizien­tere Pro­jek­tab­wick­lung durch Bün­delung intern­er Experten
• Zusam­me­nar­beit zwis­chen Ver­tragsparteien: die Erfolgsfaktoren
• Machen oder machen lassen: Pros und Cons
• Nicht nur harte Fak­toren steuern: das Projekt-Coaching

Sie bekom­men einen Ein­blick in das Boehringer Großpro­jekt LSCC — Bio­phar­ma Pro­duc­tion Facil­i­ty (Vor­trag und Besich­ti­gung) am 24. und 25. Jan­u­ar 2019 in Wien.