Den KI-Einstieg im Maschinenbau meistern

Mit ver­schiede­nen Maschi­nen­bau-Unternehmen erar­beit­et das Fraun­hofer Spin-off plus10 branchen­spez­i­fis­che Anwen­dungs­fälle von Kün­stlich­er Intel­li­genz und erle­ichtert so den KI-Ein­stieg. Work­shop liefert für Maschi­nen­her­steller sys­tem­a­tis­che Roadmap. Beim Anla­gen­bauer Hosokawa Alpine wurde das Work­shop­for­mat bere­its erfol­gre­ich umge­set­zt. Am 14. Juli bericht­en Hosokawa Alpine und plus10 auf dem virtuellen tea Tech­nolo­gi­etrans­fer-Kongress über ihre Kooperation.
Einige Maschi­nen­her­steller sind die Inte­gra­tion von Kün­stlich­er Intel­li­genz (KI) in ihre Maschi­nen und Anla­gen sowie unternehmensin­ter­nen Prozesse schon ange­gan­gen. Durch die Neuar­tigkeit und Viel­seit­igkeit dieser Ansätze ist entsprechen­des Experten­wis­sen meist nicht oder nur teil­weise im Unternehmen vorhan­den. Daher suchen und find­en Maschi­nen­bauer extern die fehlende KI-Expertise.
So kommt es, dass viele Anla­gen­her­steller Koop­er­a­tio­nen mit Start-ups einge­hen. Wie eine aktuelle Studie der VDMA Start­up-Machine zeigt, fehlt es in der Prax­is oft an ein­er sys­tem­a­tis­chen Herange­hensweise bei solchen Koop­er­a­tio­nen, obwohl diese erfol­gsentschei­dend sein kann. Daher hat das Fraun­hofer Spin-off plus10 ein Ange­bot speziell für Maschi­nen­bau­un­ternehmen entwick­elt, welch­es diesen ziel­gerichtet die ersten Schritte in Rich­tung KI-Anwen­dun­gen erle­ichtert. Als Anbi­eter von KI-Soft­ware zur Maschi­nen- und Pro­duk­tion­sop­ti­mierung wis­sen die Expert*innen von plus10, welche Poten­tiale sich durch den Ein­satz von kün­stlich­er Intel­li­genz ergeben, was tech­nisch möglich ist und wo Prob­leme lauern.

Integrativer Workshop zum KI-Einstieg speziell für Maschinenbauunternehmen

Wie aus der Studie der VDMA Start­up-Machine her­vorge­ht, sind bere­its mehr als 50 % der Her­steller von Maschi­nen und Anla­gen eine Zusam­me­nar­beit mit unter­schiedlichen Start-ups einge­gan­gen. Die Beweg­gründe sind bei 84 % der befragten Anla­gen­bauer, neue Pro­duk­te zu entwick­eln oder beste­hende zu verbessern. Um wet­tbe­werb­s­fähig zu bleiben, holen sich die Unternehmen exter­nen Input. Doch damit eine Koop­er­a­tion auch ein Erfolg wird, ist es wichtig, dass diese strate­gisch und an ein­er vorher fest­gelegten Zielvor­gabe aus­gerichtet ist. Genau aus diesem Grund hat plus10 ein inte­gra­tives Work­shop­for­mat speziell für Maschi­nen- und Anla­gen­bauer entwick­elt, welch­es den indi­vidu­ell auf das Unternehmen angepassten Ein­stieg in die KI sys­tem­a­tisch erarbeitet.
Grund­sät­zlich zeigt sich näm­lich, dass die Bere­itschaft und Offen­heit für neue Tech­nolo­gien im Maschi­nen­bau vorhan­den sind. Oft fehlt nur das Wis­sen bzw. die Erfahrung, was tech­nisch über­haupt mit KI möglich wäre und welche Voraus­set­zun­gen hier­für nötig sind. Diese Anknüp­fungspunk­te und poten­ziellen Anwen­dungs­fälle im Unternehmen zu iden­ti­fizieren, ist das Ziel des KI-Ein­stiegspakets von plus10. Dabei han­delt es sich nicht um eine ein­seit­ige Beratung. Die Use-Cas­es wer­den gemein­sam erar­beit­et: Mitarbeiter*innen aus dem Unternehmen brin­gen wertvolles Betrieb­swis­sen aus unter­schiedlichen Per­spek­tiv­en in den Work­shop ein.
Gle­ichzeit­ig liefern KI- und Automatisierungstechnik-Spezialist*innen von plus10 die nötige Exper­tise zu KI-Grund­la­gen, existieren­den Lösun­gen sowie Best Prac­tices im Maschi­nen­bau. Nach der method­is­chen und sys­tem­a­tis­chen Her­leitung von Anwen­dungs­fällen wer­den diese zusam­men mit den KI-Expert*innen tech­nisch bew­ertet. So erschließt das Unternehmen Schritt für Schritt die für sie indi­vidu­ell passenden KI-Use Cas­es mit zuge­höri­gen Voraus­set­zun­gen, Nutzen und Her­aus­forderun­gen. Als Ergeb­nis des Work­shops erhal­ten Maschi­nen­bauer eine konkrete Use Case-Vorauswahl inklu­sive tech­nis­ch­er Bew­er­tung, um zeit­nah in die Umset­zung überzugehen.
Das gemein­same Erar­beit­en der möglichen Anwen­dun­gen im Unternehmen hat weit­ere Vorteile: Es schafft zum einen Ver­ständ­nis für neue Tech­nolo­gien bei den Mitarbeiter*innen und unter­stützt so den Aus­bau von Ken­nt­nis­sen und Fähigkeit­en in diesem Bere­ich. Zum anderen ist die Akzep­tanz von dig­i­tal­en Pro­jek­ten in der Belegschaft dafür entschei­dend, ob der Ein­satz ein Erfolg wird oder nicht. Dies bestätigt auch die VDMA Start­up-Machine Studie: Pro­jek­te, bei denen die Mitarbeiter*innen als Unter­stützer einge­bun­den wer­den, sind erfol­gre­ich­er. Daher lohnt es sich, den Rück­halt bei inter­nen Expert*innen durch deren Inte­gra­tion in dig­i­tale Maß­nah­men zu fördern.

KI-Workshop beim Anlagenbauer Hosokawa Alpine

Die Kol­lab­o­ra­tion von Maschi­nen­bau­un­ternehmen und KI-Start-up zeigte auch beim Work­shop von plus10 zusam­men mit dem Anla­gen­bauer Hosokawa Alpine Erfolge.

„Zusam­men mit plus10 haben wir bin­nen zwei Tagen konkrete Anwen­dungs­fälle erar­beit­et, wie kün­stliche Intel­li­genz wertschöpfend und zugle­ich tech­nisch real­is­tisch in unseren Anla­gen inte­gri­ert wer­den kann. Mit ihren konkreten Beispie­len zur Umset­zung im Maschi­nen- und Anla­gen­bau hat plus10 das The­ma für uns sehr gut greif­bar gemacht. Das hat uns umfänglich geholfen, KI-App­lika­tio­nen für unsere Anla­gen zu identifizieren.“
— Chris­t­ian Riendl, Head of Elec­tri­cal Engi­neer­ing der Film Extru­sion Division

Auf dem virtuellen tea Tech­nolo­gi­etrans­fer-Kongress am 14. Juli bericht­en Chris­t­ian Riendl von Hosokawa Alpine und Felix Georg Müller, Geschäfts­führer von plus10, über ihre Zusam­me­nar­beit beim gemein­samen Work­shop. Als Best Prac­tice Beispiel sprechen sie über Chan­cen und Her­aus­forderun­gen bei der Koop­er­a­tion von etablierten Unternehmen und Start-ups. Eine Anmel­dung zum virtuellen Kongress ist noch bis zum 12. Juli kosten­los möglich.