Kollaborativer Ansatz von Forschung und Gesundheit

Die Zusam­me­nar­beit auf der Grund­lage inter­diszi­plinär­er und inter­pro­fes­sioneller Ele­mente war schon immer von entschei­den­der Bedeu­tung in jedem forschungs- und pfle­ge­ori­en­tierten Umfeld. Und warum auch nicht? Wenn Experten aus ver­schiede­nen Fachrich­tun­gen zusam­me­nar­beit­en, kann man in jedem Fall bessere Ergeb­nisse erwarten.

Die Welt­ge­sund­heit­sor­gan­i­sa­tion hat der inter­pro­fes­sionellen Aus­bil­dung schon immer einen hohen Stel­len­wert eingeräumt, was die Tat­sache unter­stre­icht, dass es von zen­traler Bedeu­tung ist, ein kol­lab­o­ra­tives und prax­is­tauglich­es Gesund­heitsper­son­al aufzubauen, um bess­er auf die unbekan­nten Gesund­heits­bedürfnisse vor­bere­it­et zu sein, die aus dem Nichts entste­hen können.

Den­noch gibt es viele Hin­dernisse, die inter­diszi­plinären und inter­pro­fes­sionellen Part­ner­schaften im Wege ste­hen, von star­ren und inkom­pat­i­blen Rah­menbe­din­gun­gen bis hin zu einem Man­gel an geziel­ten und ver­trauenswürdi­gen Finanzierungsquellen. Der einzige Sil­ber­streif am Hor­i­zont, der aus der Pan­demie her­vorge­ht, ist die Moti­va­tion, die sie ver­schiede­nen Fach­leuten aus unter­schiedlichen Diszi­plinen und ein­er Vielzahl von Berufen gegeben hat, um gemein­sam für die Über­win­dung der vorherrschen­den Schwierigkeit­en und Unter­schiede zu kämpfen. Eine weit­ere Erfahrung, die man aus der aktuellen Pan­demie mit­nehmen kann, ist, dass die Forsch­er mehr und besseren Zugang zu nationalen und inter­na­tionalen Geldern hat­ten, da der Kampf um die Entwick­lung von Impf­stof­fen, die das steigende Aus­maß der Infek­tion eindäm­men sollen, größer war als je zuvor.

Impfstoffentwicklung — der Gipfel der Zusammenarbeit im Visier

Als der Prozess der Imp­fung in der ganzen Welt begann, äußerten Men­schen aus allen Gesellschaftss­chicht­en ihre Bedenken, ob sie geimpft wer­den soll­ten, und warum auch nicht! Der Zeit­plan für die Entwick­lung von Impf­stof­fen, wie wir alle zu glauben gewohnt sind, dauert viel länger als das, was auss­chließlich im Fall von COVID-19 geschah. Um die Wirk­samkeit und Sicher­heit eines Impf­stoffs vor dem Aus­bruch ein­er Pan­demie zu beurteilen, brauchte man zwis­chen 10 und 15 Jahren, und hier erhiel­ten wir Zugang zu einem Impf­stoff, der inner­halb eines Jahres entwick­elt wurde. Wie kommt es also, dass so etwas Phänom­e­nales passiert ist? Nun, die Antwort liegt in der inter­pro­fes­sionellen Zusam­me­nar­beit, deren Über­legun­gen und Umset­zung zu ein­er großzügi­gen Finanzierung führten.

Wenn wir ein oder zwei Jahrzehnte später zurück­blick­en und ein Beispiel für inter­diszi­plinäre und inter­pro­fes­sionelle Part­ner­schaft anführen, wird die Entwick­lung der COVID-19-Impf­stoffe in gold­e­nen Let­tern geschrieben wer­den. Es gibt nichts Besseres, als wenn die gesamte Branche zusam­menkommt und gemein­sam gegen eine Pan­demie kämpft, die die ganze Welt umgibt. Schauen Sie sich nur die Zusam­me­nar­beit an, die stattge­fun­den hat: AstraZeneca wurde von der Uni­ver­sität Oxford unter­stützt, Mod­er­na und das NIH haben sich für ihren Impf­stoff zusam­menge­tan und BioN­Tech hat mit Pfiz­er zusam­mengear­beit­et. Fair­erweise muss man sagen, dass einige der besten Ergeb­nisse, die die Welt befriedet haben, durch trans­par­ente und kol­lab­o­ra­tive Ansätze und Denkweisen zus­tande gekom­men sind, und das in nicht ein­mal einem Jahr, son­dern nur weni­gen Monat­en. Das Rück­grat jed­er Entwick­lung ist die Finanzierung, und diese ein­ma­lige Dringlichkeit erforderte eine Menge davon. Die Geldge­ber teilen die Gelder meist in Pro­jek­te und Diszi­plinen auf, aber dies waren außergewöhn­liche Zeit­en, die außergewöhn­liche Maß­nah­men erforderten. In den Vere­inigten Staat­en von Ameri­ka wurde das gesamte Spek­trum der Impf­stof­fen­twick­lung als Oper­a­tion Warp Seed beze­ich­net, bei der alles daran geset­zt wurde, die Impf­stoffe in der zur Ver­fü­gung ste­hen­den kurzen Zeit zu entwick­eln, herzustellen und zu vertreiben. Was Europa bet­rifft, so war es die Europäis­che Kom­mis­sion, die 8 Mil­liar­den Dol­lar für die COVID-19-Forschung und die damit ver­bun­dene Entwick­lung bere­it­stellte. Die gesamte COVID-19-Ära hat der Debat­te darüber, warum ein koop­er­a­tiv­er Ansatz das Gebot der Stunde ist und beachtet wer­den muss, neues Leben eingehaucht.

Kollaboratives klinisches Setting

Nicht nur in der Forschung, son­dern auch im klin­is­chen Bere­ich, wo die Kom­mu­nika­tion zwis­chen Gesund­heit­sex­perten und der Öffentlichkeit im All­ge­meinen dank effek­tiv­er Part­ner­schaften möglich wurde, ste­ht die Zusam­me­nar­beit an erster Stelle. Kom­mu­nika­tion, Zusam­me­nar­beit und Koor­dinierung sind das A und O, wenn es darum geht, Dinge zum Laufen zu brin­gen, und genau das war bei COVID-19 der Fall. All dies hat dazu beige­tra­gen, dass die Mitar­beit­er des Gesund­heitswe­sens durch den ständi­gen Zus­trom von COVID-19-Patien­ten nicht über­lastet wur­den. Inter­pro­fes­sionelle Zusam­me­nar­beit ist für Kliniker nichts Neues, denn es ist gängige Prax­is des Gesund­heitsper­son­als, abteilungs- und fachüber­greifend zu kom­mu­nizieren, um eine ganzheitliche Überwachung und Pflege der Patien­ten zu gewährleisten.