Mehr Effizient und umfassender Service

Das Pre­mieren­jahr 2017 hat das neue Führungs­duo Tim Rem­mert und Thorsten Wes­sel­mann mit einem Umsatzreko­rd von mehr als 50 Mio. € abgeschlossen. „Nach dem soli­den Wach­s­tum gilt unser Haup­tau­gen­merk 2018 nun drei Din­gen“, zählt Geschäfts­führer Tim Rem­mert auf: „Mit unser­er Pilotan­lage QbCon wollen wir die kon­tinuier­lichen Ver­fahren in der Phar­main­dus­trie als Stan­dard etablieren. Zweit­ens arbeit­en wir angesichts steigen­der Kosten an mehr Effizienz. Als drittes stellen wir uns dem erforder­lichen Auf­bau umfassender Ser­vices.“ Klares Ziel im Jahr der Achema sind nach­haltige Umsatzsteigerungen.

„Wir hat­ten ein gutes Jahr, wobei die Erträge nicht mit dem gestiege­nen Umsatz mithal­ten kon­nten“, berichtet Geschäfts­führer Ver­trieb Tim Rem­mert. Steigen­der Aufwand sowie hohe Vor­leis­tun­gen für Forschung und Entwick­lung wirk­ten sich hier aus. Gle­ichzeit­ig hat sich die Mark­ter­schließung der kon­tinuier­lichen Ver­fahren als lang­wieriger­er Prozess erwiesen. Aber mit dem inter­na­tionalen Work­shop im Herb­st habe das The­ma einen ordentlichen Schub erfahren. Eine Wieder­hol­ung des Fach­fo­rums ist daher schon fest für den 18. bis 20. Sep­tem­ber geplant. „Außer­dem wer­den wir das The­ma der kon­tinuier­lichen Pro­duk­tion bei den anste­hen­den Messen 2018 mit der Achema als High­light natür­lich weit­er vorantreiben und dort eine völ­lig neue Mas­chine vorstellen“, erk­lärt Geschäfts­führer Tech­nik Thorsten Wesselmann.

Höhere Exportquote als 2016

Im Geschäft­s­jahr 2017 hat das Unternehmen den Umsatz auf mehr als 50 Mio. € gesteigert. Grund­lage dafür war eine höhere Exportquote, nach­dem im Vor­jahr in Deutsch­land über­durch­schnit­tlich viele Pro­jek­te real­isiert wor­den waren. Großpro­jek­te, unter anderem in Rus­s­land und in Alge­rien, kon­nten 2017 abgeschlossen wer­den. „In Europa und Südameri­ka haben wir uns weit­er pos­i­tiv entwick­elt“, blickt Tim Rem­mert zurück. Selb­st in Brasilien sei eine Sta­bil­isierung zu verze­ich­nen – wenn auch auf ver­gle­ich­sweise niedrigem Niveau. Bei der Entwick­lung in den USA hinge­gen gebe es noch Steigerungsmöglichkeit­en. Ein hohes Poten­zial bei inter­na­tionalen Kun­den beste­ht darüber hin­aus bei Con­tain­mentlö­sun­gen, bei denen in abgeschlosse­nen Sys­te­men hochak­tive Sub­stanzen sich­er ver­ar­beit­et werden.

Umfassender Service gefragt

Ein weit­eres Wach­s­tums­feld sehen die bei­den Geschäfts­führer in umfassenden Ser­vice-Ange­boten. „Ger­ade bei Großaufträ­gen und im inter­na­tionalen Geschäft wer­den heute oft detail­lierte Ser­vice-Anforderun­gen definiert“, berichtet Thorsten Wes­sel­mann. „In einem ersten Schritt haben wir deshalb für die Kun­den in der Schweiz bere­its eine eigene Ser­vicege­sellschaft gegrün­det.“ Im aktuellen Geschäft­s­jahr soll nun ein Gesamtkonzept mit Mod­ulen wie ein­er Ser­vice-Hot­line, Wartungs‑, Reparatur- und Ersatzteil-Ser­vices entwick­elt wer­den. „Diese Ser­vices wer­den in Zukun­ft schon bei der Auf­trags­gewin­nung immer wichtiger“, ist Tim Rem­mert überzeugt.

Erweiterungsbau am Werk 2 fertiggestellt und bezogen

Zum Ende des Jahres 2017 kon­nte zudem die Erweiterung der Kon­struk­tion am Zweig­w­erk in Sassen­berg fer­tiggestellt wer­den. „Mit der Gesamt­in­vesti­tion von ein­er Mio. Euro haben wir das Gebäude, die Büros und Besprechungsräume um 600m² erweit­ert und nach aktuell­stem Stan­dard errichtet und aus­gerüstet“, berichtet Tim Rem­mert weiter.

Nach­dem bere­its im Jahr 2011 der Stan­dort Sassen­berg mit ein­er Investi­tion in Höhe von 2,5 Mio. Euro erweit­ert wurde, war der jet­zt real­isierte Erweiterungs­bau der näch­ste Schritt zur voll­ständi­gen Erschließung des Grundstückes.

Für die L.B. Bohle Maschi­nen + Ver­fahren GmbH bildet die Fer­tig­stel­lung des Trak­tes in Sassen­berg eine wichtige Grund­lage, um die zu erwartende steigende Nach­frage zu bedi­enen. „Aktuell ist unser Han­dling­w­erk in Sassen­berg ganzjährig sehr gut aus­ge­lastet. Für unser Ziel, die Kapaz­itätssteigerung zu ermöglichen, mussten wir investieren. Nun wird der Erweiterungs­bau in Sassen­berg zu ein­er kon­tinuier­lichen Umsatzsteigerung in den näch­sten Jahren beitra­gen“, blickt Thorsten Wes­sel­mann opti­mistisch in die Zukunft.

Im Werk 2 konzen­tri­ert das Unternehmen seit Grün­dung des Stan­dorts seine Pro­duk­tion für Mis­ch­er und das umfan­gre­iche Han­dling­pro­gramm. „Wir leis­ten mit unseren Han­dlinge­quip­ment einen entschei­den­den Beitrag dazu, dass unsere Kun­den ihre Pro­duk­tion­s­abläufe opti­mieren kön­nen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um Einze­lan­la­gen oder aber ver­ket­tete Gesamtlö­sun­gen han­delt, wobei ger­ade in let­zter Zeit kun­den­seit­ig die Nach­frage nach immer kom­plex­eren Anla­gen steigt, kon­sta­tiert Thorsten Wesselmann.