Mehrwegprodukt Spritze

Eine Spritze als Mehrweg­pro­dukt ist für den Klinikall­t­ag derzeit noch keine Option. Doch wie lassen sich höch­ste Hygien­e­s­tandards mit den Zie­len der Nach­haltigkeit und Wirtschaftlichkeit mit den Her­aus­forderun­gen des Klinikall­t­ags in Ein­klang brin­gen? Der Antwort auf diese Frage ging Man­fred Hinz, Vice Pres­i­dent Med­ical Sur­gi­cal Busi­ness von Sol­ven­tum, bei seinem Vor­trag auf der auf der Aktuelle Kranken­haushy­giene 2025-Fach­ta­gung in Herne nach.

Nach­haltigkeit als inte­graler Bestandteil der Gesundheitsversorgung

Die Ker­naus­sage des Vor­trags: Nach­haltigkeit ist keine Option, son­dern eine Notwendigkeit. „Hygiene ist die Basis jed­er medi­zinis­chen Ver­sorgung – und somit Grund­vo­raus­set­zung für die Sicher­heit von Pati­entin­nen und Patien­ten“, sagte Hinz. „Mod­erne Kranken­häuser und Her­steller müssen sich so auf­stellen, dass ökol­o­gis­che Ver­ant­wor­tung mit medi­zinis­ch­er Exzel­lenz Hand in Hand gehen“, sagte Hinz. Nach­haltigkeit sei dabei längst nicht mehr nur ein ökol­o­gis­ches Anliegen – sie sei ein entschei­den­der Geschäftswert.

Ganzheitlich­es Denken statt isoliert­er CO₂-Bilanz

Bei der Diskus­sion um Ein­weg- ver­sus Mehrweg­pro­duk­te forderte Hinz ein Umdenken: „Die Entschei­dung darf nicht allein anhand der CO₂-Emis­sio­nen bei der Her­stel­lung getrof­fen wer­den. Entschei­dend ist der gesamte Leben­szyk­lus und die Effizienz eines Pro­duk­ts im Kon­text des Behand­lung­sprozess­es.“ Ein­weg­pro­duk­te bieten hier oft Vorteile, da sie ster­il ver­packt und sofort ein­satzbere­it sind – und damit das Risiko von Infek­tio­nen im Klinikall­t­ag senken. Gle­ichzeit­ig sei der Ressourcenver­brauch bei der Her­stel­lung bish­er oft noch hoch. Mehrweg­pro­duk­te wiederum bergen – trotz ihres ökol­o­gis­chen Poten­zials – das Risiko hygien­is­ch­er Schwach­stellen, etwa bei der kom­plex­en Auf­bere­itung, erneuten Ster­il­i­sa­tion und beim Trans­port. Er betonte, dass der Schutz der Patien­ten­sicher­heit ober­ste Pri­or­ität habe – auch gegenüber ökonomis­chen oder ökol­o­gis­chen Aspekten.

Kranken­häuser und Her­steller für Medi­zin-Pro­duk­te als Treiber von Innovation

Neben tech­nis­chen Her­aus­forderun­gen durch kom­plexe reg­u­la­torische Anforderun­gen ste­hen Kliniken und Her­steller heute vor der Auf­gabe, ihre Investi­tio­nen strate­gisch auf Nach­haltigkeit auszuricht­en. Dies bet­rifft etwa die Mod­ernisierung von Liefer­ket­ten, die Ein­führung energieef­fizien­ter Prozesse sowie den Ein­satz recycel­bar­er Mate­ri­alien in Medi­z­in­pro­duk­ten. Zugle­ich müssen Unternehmen sich­er­stellen, dass hohe Hygien­evor­gaben im Sinne der Patien­ten­sicher­heit immer erfüllt bleiben.

Langfristig könne diese Trans­for­ma­tion nicht nur zur Verbesserung der ökol­o­gis­chen Bilanz beitra­gen, son­dern auch wirtschaftliche Vorteile brin­gen: durch Inno­va­tion­sim­pulse, Kostenre­duk­tion und effizien­tere Versorgungsstrukturen.

Part­ner­schaften und Ver­ant­wor­tung auf vie­len Schultern

„Nach­haltigkeit gelingt nur gemein­sam“, so Hinz. Dabei müsse der Blick über den Kranken­haussek­tor hin­aus­ge­hen. Neben dem Gesund­heitswe­sen sind auch Indus­trie, Liefer­ket­ten, der öffentliche Sek­tor und die End­nutzer – wie Pflegeein­rich­tun­gen oder ambu­lante Ver­sorgungszen­tren – gle­icher­maßen gefordert. Eine nach­haltige Trans­for­ma­tion kann nur durch enge Zusam­me­nar­beit all dieser Akteure gelin­gen: mit Tech­nolo­giepart­nern, durch gezielte öffentliche Förderung, durch dig­i­tale Trans­parenz sowie durch klar definierte, ver­gle­ich­bare Standards.

Nach­haltigkeit ist Teil der DNA von Solventum

Sol­ven­tum ver­fol­gt eine umfassende Nach­haltigkeitsstrate­gie mit dem Ziel, die Umweltauswirkun­gen zu min­imieren und die Gesund­heitsver­sorgung nach­haltiger zu gestal­ten. Ein zen­trales Anliegen des Unternehmens ist die Umstel­lung auf 100 % erneuer­bare Energien in allen glob­alen Betrieb­sstät­ten bis zum Jahr 2030.a