Bald übernimmt Software aufwändige Datenerhebung

Die Wert­stro­m­analyse läuft seit über 40 Jahren immer gle­ich ab: Ein extern­er Dien­stleis­ter oder eine interne Pla­nungsin­ge­nieurin geht mit Notizblock und Stop­puhr sämtliche Sta­tio­nen der Pro­duk­tion ab, befragt Mitar­bei­t­ende und misst, wie lange welch­er Arbeitss­chritt dauert. Aus diesen Noti­zen entste­ht dann von Hand eine Gesamtüber­sicht, die jeden einzel­nen Pro­duk­tion­sprozess auf einem DIN-A3-Blatt darstellt. Denn erst wenn der Ist-Zus­tand der Pro­duk­tion bis ins Detail bekan­nt ist, offen­bart sich, an welchen Stellen die Prozesse opti­miert wer­den können.
Das Sam­meln der Dat­en und das Anfer­ti­gen der Gesamtüber­sicht kön­nten schon bald sehr viel weniger Zeit ver­schlin­gen. Denn in Zukun­ft soll eine Soft­ware sämtliche Pro­duk­tions­dat­en automa­tisiert und nahezu in Echtzeit aus dem Enter­prise-Resource-Plan­ning-Sys­tem (ERP-Sys­tem) und anderen ver­füg­baren Daten­quellen abfra­gen und über­sichtlich darstellen. Pro­duzierende Unternehmen, die bish­er meist allen­falls ein­mal jährlich eine Wert­stro­m­analyse durchge­führt haben, kön­nten so schneller auf Änderun­gen im Pro­duk­tion­ssys­tem einge­hen. Denn dieses wan­delt sich im Ver­lauf eines Jahres oft mehrfach: neue Pro­duk­te wer­den gefer­tigt, dafür andere Rohstoffe als bish­er ver­ar­beit­et und vielle­icht zusät­zliche Maschi­nen angeschafft.

Software könnte künftig auch Gestaltungsregeln anwenden

»Es bleibt aber erst­mal Auf­gabe eines pro­fes­sionellen Pro­duk­tion­s­plan­ers, die Wert­stro­m­analyse zu inter­pretieren und die acht gängi­gen Gestal­tungsregeln auf sie anzuwenden.«
— Markus Böhm von der Abteilung Fab­rik­pla­nung und Produktionsmanagement