Mehr Investitionen in digitale Innovationen

Dig­i­tal­isierung, aus­laufende Patente, verän­derte Kun­denbedürfnisse und eine schwache Kon­junk­tur – der Life-Sci­ences-Branche ste­hen in den kom­menden Jahren große Her­aus­forderun­gen bevor. Trotz­dem ist die Branche generell opti­mistisch, allerd­ings sehen sich die Unternehmen selb­st ins­ge­samt schlechter für die Zukun­ft aufgestellt als noch im Vor­jahr. Das zeigt der „Future Readi­ness Index“ von KPMG, bei dem deutsche Unternehmen im zweit­en Jahr in Folge ihre Zukun­fts­fähigkeit bew­ertet haben. Für die Branchenauswer­tung im Bere­ich Life Sci­ences wur­den ins­ge­samt 50 Top-Entschei­der wie CEOs, Vorstände und Strate­gieleit­er von Life Sci­ences-Unternehmen um ihre Ein­schätzung gebeten.

Die Life Sci­ences-Branche gehört grund­sät­zlich zu den investi­tion­sin­ten­siv­en Wirtschaft­szweigen. Daher ist es auf­fäl­lig, dass der Investi­tion­s­grad gegenüber dem Vor­jahr deut­lich zurück­ge­gan­gen ist. Während die Life Sci­ences-Unternehmen 2018 noch stärk­er als andere Branchen in die eigene Zukun­fts­fähigkeit investiert haben, bewegt sich der Index in diesem Jahr auf Gesamtwirtschaft­sniveau. Nur noch 60 Prozent der Unternehmen investieren dabei mit hoher Pri­or­ität in neue tech­nol­o­gis­che Felder und Lösun­gen (2018: 82 Prozent). Alarmierend ist, dass sich nur noch 58 Prozent der befragten Unternehmen in Bezug auf ihre Inno­va­tions­fähigkeit gut für die Zukun­ft aufgestellt sehen. Das ist ein Rück­gang von 28 Prozent­punk­ten. Hier sieht Thomas Hillek, Head of Life Sci­ences & Chem­i­cals bei KPMG Deutsch­land, ver­stärk­ten Hand­lungs­be­darf: „Neben medi­zinis­chen Inno­va­tio­nen soll­ten vor­rangig dig­i­tale Geschäftsmod­elle, Lösun­gen und Pro­duk­te entwick­elt werden.“

Ins­ge­samt messen die Life Sci­ences-Unternehmen den Zukun­ft­sher­aus­forderun­gen und auch den Dig­i­tal­isierungs­the­men im Pro­duk­tions­bere­ich weniger Bedeu­tung bei als noch vor einem Jahr. Diese Ein­schätzung spiegelt sich auch im gesunke­nen Investi­tion­sin­dex wider. Wichtige Zukun­ft­strends wie etwa die Vir­tu­al­isierung und die Automa­tisierung wer­den nur noch von 36 Prozent (-22 Prozent­punk­te zum Vor­jahr) beziehungsweise 32 Prozent (-16 Prozent­punk­te zum Vor­jahr) der Unternehmen ver­fol­gt. Eine Aus­nahme stellt Big Data dar: Diese Tech­nolo­gie ist im Ver­gle­ich zum Vor­jahr um fünf Plätze im Trend-Rank­ing gestiegen. Wichtig für einen ganzheitlichen Big Data-Ansatz sind sowohl eine klare Dat­en Man­age­ment Gov­er­nance sowie Konzepte, wie interne und externe Dat­en bess­er miteinan­der ver­net­zt und für ana­lytis­che Auswer­tun­gen ver­wen­det wer­den können.

„Trotz rück­läu­figer Ten­den­zen in den Bere­ichen Investi­tion und Trend-Sen­si­tiv­ität zeigen die großen Play­er der Branche, dass sie die wesentlichen dig­i­tal­en Trends für sich erkan­nt und darauf mit inno­v­a­tiv­en Lösun­gen reagiert haben“, erk­lärt Hillek. So berichtet beispiel­sweise ein multi­na­tionales Phar­maun­ternehmen über den Aus­bau sein­er Fähigkeit­en in der Daten­nutzung sowie der Anwen­dung von Advanced Ana­lyt­ics und kün­stlich­er Intel­li­genz im Pro­duk­tions­bere­ich ihrer Werke. Im Mit­telpunkt ste­ht dabei die Senkung von Durch­laufzeit­en sowie die Erhöhung der Pro­duk­tiv­ität, um auf schwank­ende Mark­t­nach­frage bess­er reagieren zu kön­nen. Und tat­säch­lich kon­nten durch den Ein­satz der entsprechen­den Tech­nolo­gien nicht nur die Pro­duk­tion­sprozesse verbessert wer­den, son­dern auch die Medika­menten­ver­füg­barkeit weit­er erhöht wer­den. Das World Eco­nom­ic Forum 2018 zählte eines dieser Werke zu den weltweit Top 10 Pro­duk­tion­sstät­ten in der Anwen­dung von Indus­trie 4.0 (IoT).